大众网记者 韩志磊 滨州报道

甘丽英，中共党员，现任愉悦家纺有限公司财务负责人。历年来，先后获评山东省“富民兴鲁”劳动奖章、滨州市渤海英才·企业杰出人才、中国纺织服装优秀品牌人物、山东省大数据产业“智慧工匠”等称号。2023年被授予“山东省劳动模范”称号。

从业二十余年，甘丽英立足本职工作及岗位职能，通过服务创新、业务创新等形式，结合数据分析为公司的生产管理提出合理化建议及质量持续改进方案60余项，为公司降低生产成本280余万元，为提升公司的精益管理水平做出了突出贡献。

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重视预算向导，数据赋能

甘丽英带头组织管理变革，其中开展的全面预算变革，通过统筹规划、事前算赢，实现了对全产业链各线工作的全面、全程、全控，让公司预算管理迈入新阶段；有效利用公司财务大数据，从战略管理角度力促公司财务管理工作转型升级。在甘丽英的带领下，财务强化职责、强化职能、强化数字化建设，为运营系统和营销系统提供了强大的数据赋能，让财务与业务真正实现了业财融合，共生共享。

实施资本运作，金融保障

甘丽英密切关注和学习研究金融、资本市场动态和政策走向，结合公司投融资发展需求，利用制造业品牌及销售品牌优势，积极拓展融资渠道，优化公司融资品种和结构，努力降低融资成本，为公司稳步高效发展提供了有力的资金保障。

抢抓数字经济机遇，推进企业信息化转型

甘丽英主导企业信息化建设工作，整合内外资源，深度集成创新，在印染行业率先打造了首个数字化5G印染示范工厂，在关键工段全面实现了可视化、标准化、信息化、自动化、智能化，被山东省工信厅、中国纺织工业联合会列为全省和行业重点项目，在全行业进行推广示范。

创新思维、精益生产、降本增效

公司推行精益生产，甘丽英亲自带领生产运营团队向国际精益标杆学习，在工艺、技术、设备管理等各方面，积极推动公司开展了一系列变革和技术改造活动，实施改进项目和可持续改进项目。在质量管控体系建设、优化流程管理、开展KPI目标管理、推广CQI小组持续改进等一系列精益化管理方法及工具，促使公司产品质量管控能力获得显著提升，减少了低质量成本发生，其主导的精益生产的成果是也是员工创新能力、运营管理能力的重要体现。生产效率得到稳步提升，大大提升了企业竞争力。